Newsletter    Facebook    Twitter    Google+    Presse    Partner    Karriere    Suchen    Sitemap    Kontakt    Impressum  
   Krisennavigator 
®
15. Jahrgang (2012) - Ausgabe 5 (Mai) - ISSN 1619-2389
Ein "Spin-Off" der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel.
Krisennavigator
Mit freundlicher Unterstützung
der Deutschen Gesellschaft für
Krisenmanagement (DGfKM) e.V.

und der Partnerunternehmen:

| Mehr |

| Mehr |

| Mehr |

| Mehr |
 
 

DVFA-Rating-Standards sollen
die Krisendiagnose vereinfachen

von Prof. Dr. Jens Leker

Unternehmensratings als Basis für die Krisendiagnose

Die dynamische Entwicklung der internationalen Finanzmärkte und die Diskussion um das zweite Konsultationspapier des Baseler Ausschusses für Bankenaufsicht haben die Nachfrage nach einheitlichen Konzepten zur Krisendiagnose von Unternehmen stark ansteigen lassen. Vergleichbare, prägnante Aussagen zur Beurteilung von Unternehmen werden zumeist in sogenannten "Unternehmensratings" formuliert. Neben den internen Ratingsystemen der Banken hält auch der Markt vielfältige Ratingdienstleistungen bereit.

Um einen Vergleich und eine Bewertung der verschiedenen Ratingverfahren zu ermöglichen, hat die Deutsche Vereinigung für Finanzanalyse und Asset Management (DVFA) im September 2000 eine entsprechende Kommission eingerichtet. Die von der Kommission entwickelten "DVFA-Rating-Standards" definieren einen Katalog von notwendigen Informationen aus Ratingsystemen, mit denen die Finanzmarktteilnehmer eine verlässliche Evaluierung bestehenden Ratingsysteme vornehmen können.

DVFA-Rating-Kommission als Kommunikationsplattform
für die Teilnehmer am Ratingprozess

Die DVFA-Rating-Kommission versteht sich als Kommunikationsplattform für alle am Ratingprozess beteiligten Finanzmarktakteure sowie für die interessierte Öffentlichkeit. Mitglieder der Kommission sind Vertreter von verschiedenen Ratingagenturen, Kreditinstituten, Investmentgesellschaften, Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, Beratungsunternehmen und Hochschulen. Zum Vorsitzenden der Kommission wurde Professor Dr. Jens Leker von der Universität Münster (Mit-Herausgeber des Krisennavigators) gewählt. Die relevanten Themenfelder des Ratings werden in vier Arbeitsgruppen erörtert:

  • Grundsatzfragen
    (Leitung: Dr. Harald Krehl von der DATEV eG)
  • Input
    (Leitung: Dieter Pape von der URA Unternehmens Ratingagentur AG)
  • Throughput
    (Leitung: Professor Dr. Heinrich Rommelfanger von der Universität Frankfurt am Main)
  • Output
    (Leitung: Professor Dr. Dr. h.c. Jörg Baetge von der Universität Münster)

Thesen der DVFA-Rating-Kommission
für "bessere" Unternehmensratings

Als ein erstes Ergebnis ihrer Arbeit hat die DVFA-Rating-Kommission die folgenden Thesen zur Optimierung von Unternehmensratings formuliert:

  • Ratinganalysten müssen vom gerateten Unternehmen unabhängig sein.
  • Die Informationsbasis für ein Ratingurteil ist vom Ratingunternehmen zu spezifizieren. Insbesondere ist offenzulegen, welche Arten von Informationen zu einem Urteil verdichtet werden und wie die Datenerhebung erfolgte.
  • Die Methoden, mit denen die Informationen zu einem Ratingurteil verdichtet werden, sind vom Ratingunternehmen für die Marktteilnehmer verständlich zu kommunizieren.
  • Das Ratingergebnis ist auf einer Ratingskala abzubilden. Die Umrechnung der individuellen Skala auf eine allgemein anerkannte (Master)Skala ist aus Gründen der Vergleichbarkeit anzugeben.
  • Die Aktualität des Ratingurteils ist durch die Ratingunternehmen zu gewährleisten.

Autor

Prof. Dr. Jens Leker
Institut für betriebswirtschaftliches Management
im Fachbereich Chemie und Pharmazie
Westfälische Wilhelms-Universität
Leonardo Campus 1
D-48149 Münster
Telefon: +49 (0)251 83 318 10
Telefax: +49 (0)251 83 318 18
Internet: www.wirtschaftschemie.de
E-Mail: leker(at)krisennavigator.de

Erstveröffentlichung im Krisennavigator (ISSN 1619-2389):
5. Jahrgang (2002), Ausgabe 4 (April)


Seitenanfang | Zurück | Drucken Drucken | Kontakt | Sitemap | Impressum

Vervielfältigung und Verbreitung - auch auszugsweise - nur mit ausdrücklicher
schriftlicher Genehmigung des Krisennavigator - Institut für Krisenforschung, Kiel.
© Frank Roselieb 1998-2012. Alle Rechte vorbehalten.
Internet:
www.krisennavigator.de | E-Mail: roselieb(at)krisennavigator.de

 
   

Aktueller Kongress

Österreichischer
Krisenkommunikationsgipfel

Donau-Universität Krems
20. Juni 2012

Aktuelle
Stellenangebote

Projektassistent (m/w)
Krisenkommunikation,
Krisenmanagement und
Krisentraining in Kiel

Berater (m/w)
Restructuring &
Finance in München
und Hamburg 

Spezialist (m/w)
Business Continuity
Management / MAN SE
in München

Rechtsanwalt (m/w)
Restrukturierung
Gesellschaftsrecht
in Frankfurt am Main

Aktuelle Lehrgänge

Zertifikatslehrgang
Krisenkommunikations-
manager/in (DGfKM)

04. bis 06. Juni 2012
in Köln

Zertifikatslehrgang
Restrukturierungs-
manager/in (DGfKM)

11. bis 13. Juni 2012
in Düsseldorf
27. bis 29. August 2012
in Berlin

  

Zertifikatslehrgang
Katastrophen-
manager/in (DGfKM)

Termine auf Anfrage (nur
öffentliche Einrichtungen)

Mobile Dienste

Bitte geben Sie direkt
www.krisenjournal.de bzw.
restrukturierungsjournal.de
in Ihr Smartphone ein.

Aktuelle Magazine

Direkt zu den
Fallstudien, Fachbeiträgen,
Buchtipps, Links etc.

Krisenmanagement
Krisendiagnose
Krisenkommunikation
Issues Management
Risikomanagement
Sicherheitsmanagement
Katastrophenmanagement

Ihren Beitrag
ergänzen? Kontakt

Aktueller Buchtipp 

Suchen Sie weitere
aktuelle Publikationen?
Institutsbibliothek

Soziale Netzwerke

Folgen Sie uns auf ...


www.facebook.com/
krisennavigator


www.twitter.com/
krisennavigator


https://plus.google.com/
101280635759197424200

Interviews
(Auswahl)

Krisenkommunikation
bei Katastrophen

(SWP)

Psychologie der
Krisenbwältigung

(ARD)

Repuations-
management von BP

(dapd)

Status des
Katastrophen-
managements

(Handelsblatt)

Krisenkommunikation
bei Stuttgart 21

(Blog)

Reputations-
management von BP

(detektor.fm)

Krisenkommunikation
von BP im Web 2.0

(Adzine)

Krisenkommunikation
des Bundespräsidenten

(Blog)

Krisenmanagement
bei Opel

(Tagesschau)

Krisenkommunikation
der Bahn

(W & S)

Krisenkommunikation
bei Restrukturierungen

(Focus)

Reputationsmanagement
von SAP

(Computerwoche)

Krisenkommunikation
der Bahn

(Tagesthemen)

Krisenkommunikation
der Bundesagentur
für Arbeit

(Spiegel)

Krisenmanagement der
Bundesregierung

(Tagesthemen)

Risikomanagement
in Unternehmen

(Fluter)

Krisenkommunikation
in Kriegszeiten

(Spiegel)

Stellungnahmen
(Auswahl)

Krisenkommunikation
der Ergo-Versicherung

(Welt)

Krisenmanagement
von Sony

(Stern)

Internationales
Krisenmanagement

(Wiener Zeitung)

Status des Auslands-
krisenmanagement

(FTD)

Katastrophen-
kommunikation in Japan

(HAZ)

Krisenkommunikation
bei AKW-Unfällen

(Bild)

Status des
Katastrophen-
managements

(n-tv)

Krisenkommunikation
bei Stuttgart 21

(Handelsblatt)

Krisenkommunikation
von Google

(W & V)

Krisenkommunikation
von BP

(Standard)

Status der
Krisenkommunikation

(FTD)

Krisenkommunikation
der Bahn

(Focus)

Krisenmanagement
bei Projektkrisen

(Spiegel)

Krisenkommunikation
der CDU

(Abendblatt)

Reputations-
management von BP

(Welt)

Krisenkommunikation
zu Griechenland

(Welt)

Krisenkommunikation
im Tourismus

(Tagesspiegel)

Krisenkommunikation
des Papstes

(N24)

Krisenmangement
der CDU

(Bild)

Krisenkommunikation
im Insolvenzfall

(CRN)

Krisenkommunikation
der HSH-Nordbank

(Welt)

Markenkrise
bei Opel

(Welt)

Krisenmanagement
in Unternehmen

(FTD)

Prozessbegleitende
Krisenkommunikation
(Litigation-PR)

(FTD)

Krisenkommunikation
im Internet

(Süddeutsche)

Krisenmanagement
der Bundesregierung

(Spiegel)

Reputationsmanagement
der Deutschen Bank

(Süddeutsche)

Status des
Risikomanagements

(FTD)

Bewältigung von
Produktrückrufen

(FTD)

Reputationsmanagement
von Unternehmen

(FTD)

Krisenprävention von
Unternehmen

(Welt)

Institutsportraits
(Auswahl)

"Krise als Beruf"
(Welt)

"Stell dir vor,
es ist Krise"

(Manager Magazin)

"Virtuelle Sanitäter"
(Welt am Sonntag)

   Deutsch   /  English  Letzte Aktualisierung: Freitag, 18. Mai 2012